- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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课程名称 |
课程纲要 |
时数 |
教学方法 |
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准备好上场了吗？ |
l 领导的素质与能力要求 l 由被领导学习做领导 l 领导风格的影响 l 管理新思维的影响 |
2hrs. |
l 分组讨论 l 案例分析 l 测评分析 |
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做个善沟通的领导 |
l 沟通特质分析 l 掌握对方特质好沟通 l 先倾听再表达 l 超越沟通障碍 |
3hrs. |
l 测评分析 l 角色扮演 l 影片赏析 |
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抓紧绩效不断激励 |
l 工作绩效的构成要素 l 绩效指标的建立 l 绩效不彰的辅导措施 l 纠正的目的是激励 l 难以处理的绩效问题 |
3hrs. |
l 自我评估 l 案例分析 l 实战演练 |
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以授权提升领导力 |
l 教练型领导模式 l 授权之前必先授能 l 因材施教的能力本位培训 l 授权的方法与步骤 l 授权的障碍 |
4hrs. |
l 案例分析 l 游戏讨论 l 自我评估 l 角色扮演 |
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高绩效团队合作 |
l 理想团队组合 l 团队各阶段Leader的角色 l 团队协同与合作 l 营造优质的团队氛围 l 高绩效团队发展 |
2hrs. |
l 游戏讨论 l 影片赏析 |
课程合计共2天14小时