基础管理系列
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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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非财务人员的财务管理——从数字分析到成功决策
培训目标：
1. 了解数字,理解财务作用
2. 在未来决策中,运用量化指标,消除主观臆断
3. 制定长短期目标,保证公司利润持续向上增长
4. 提高与财务人员合作效率,与财务经理达成有效工作关系
培训对象：
公司中、高级管理层；各职能部门的非财务经理和部门负责人
培训纲要：
第一单元 会计基础：会计基本概念
1. 了解会计术语
2. 会计报表的由来
第二单元 会计过程的终结：财务报告与会计报表
1. 财务报告与会计报表的区别
2. 会计报表的分类
3. 资产负债表的内容与结构
4. 利润表内容与结构
5. 现金流量表结构
第三单元 按图索骥：财务报告阅读技巧
1. 分析财务报告的目的
2. 报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法
3. 比率分析法：流动性分析，获利能力分析，偿债能力分析等
4. 综合分析法：杜邦分析法
5. 管理者与会计报告
第四单元 数字延伸：企业融资
1. 财务杠杆的作用
2. 短期融资
3. 长期债务融资
4. 权益融资
第五单元 企业全面预算管理
1. 全面企业预算体系解剖
2. 企业全面预算编制的纽扣----销售预算
3. 企业各类预算的基本内容
4. 预算的实施与调整
第六单元 超越数字：评估投资报酬率的战略
1. 企业投资决策概念
2. 关于货币的时间价值问题
3. 现金流量
4. 主要经济指标的评价