课程主旨
许多管理者是工作狂,他们将时间管理解释成在每一单位时间内完成更多工作的方法。但我们所探讨的时间管理却是着重所完成的结果,而非速度。因此本课程将专注于成功的管理者能够在日常工作上运用有效时间管理的观念与技巧,使学员能够在回到工作岗位后,有计划地使自己成为时间的主人,而不是奴隶。
课程目标
学员完成本课程将可:
v确认组织中最常见的时间陷阱。
v评估自己对时间管理的看法。
v由个人对时间的看法得知其管理时间的能力。
v列出12项时间管理的原则。
v分辨投资时间与消耗时间的不同。
v描述如何记录与分析时间的使用。
授课时数:7小时
课程纲要
A学习目标
A绩效要件
A时间的流向
A如何避免时间浪费在电话上
A会议时间的管理
A如何处理不速的拜访
A关于时间管理的几个假设
A时间管理原则
A时间的投资与时间耗费
A如何填写一周记录表
A时间记录表
A分析时间的使用状况
A决定优先顺序
授课方式:
讲师讲授 小组讨论 案例研讨 情景演练