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《领导魅力与团队绩效》
主讲：谷宇教授
学员对象
适合各大商业银行、股份制银行行长、分行行长、支行行长、部门总经理及企业高管。
【课程大纲】
一、团队绩效的秘密
组织必备的三个条件
组织的核心秘密：组织化
人类历史上成功者的共同点：组织化能力强大，驾驭组织能力强大
组织的细胞——团队
团队的本质
团队绩效
二、团队绩效的核心要素：人，主要是领导者；领导者个人魅力决定团队绩效
从一张棋盘说起
第一组：刘邦与项羽——利益成就领袖
矮穷丑VS高富帅
矮穷丑VS高富帅
刘邦取得最终胜利的原因是什么
怪现象？
第二组：曾国藩与胡雪岩——理念成就领袖
曾国藩伟大而憋屈的一生
胡雪岩的理想
胡雪岩的名言
第三组：乔布斯与马云——创新成就领袖
乔布斯：不创新毋宁死！
马云：创新不会死！
领导者：中国领袖之内涵
西方的领袖要素
三、领袖之道的核心要素—影响力
什么是影响力？影响力的含义
影响力的外在表现：魅力
领导者五大魅力
中国历史上的高效团队
完美团队—梦幻组合
四、领导魅力决定团队存亡！且看三国启示！
1、失败团队解析
何进团队
董卓团队
吕布团队
袁绍团队
袁术团队
刘表团队
刘璋团队
2、成功团队解析
曹操团队--胸怀广大、文武双全，胆识过人、虚怀若谷，虚心纳谏、善于用人、性格豪放，平易近人、礼贤下士、铁汉柔情
刘备团队--宽仁忠厚，收揽民心、识人善用，君臣融洽、坚忍不拔，终成大事、宽以待人，心胸广阔、隐忍韬晦，权谋诡诈
孙权团队--勤奋好学，劝下属读书、礼贤下士，厚待大臣、知人善任，善于提拔新人、虚心纳谏，从善如流、晚年多嫌忌，果于杀戮
五、领导者魅力与团队绩效的启示
启示一：团队绩效是曲线，与领导者个人魅力成正比。
启示二：领导者的个人魅力与团队成员相互影响，相互作用。因此，团队成员也很重要。
启示三：领导者要有意识地培养、调整个人魅力。
启示四：团队绩效的长效性性取决于团队继承人的魅力和能力。