上海引帆管理咨询有限公司

基础管理系列
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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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工作任务分解与落实
 

单 元 名 称

课  程  大 纲

时数

教学手法

战略目标的展开

l经营战略目标的展开

l设定目标的相关定义

l希望、工作事项和目标

lKRA与KPI

l部门目标的展开

l绩效指针的制定

3hrs

l自我评估

l分组讨论

l战略游戏

l案例研讨

计划拟定与工作分配

lPDCA管理循环

l活动导向与目标导向

l计划的七大要素

l工作分配的三大要领

l工作指示的下达

l工作要素的分析与调整

l控制与反馈机制的建立

3hrs

l分组讨论

l案例研讨

l角色扮演

高绩效团队的授权

l授权的效益

l有效授权的障碍

l有效授权的原则

1hrs

l分组讨论

l案例研讨

l角色扮演

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