上海引帆管理咨询有限公司

基础管理系列
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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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员工激励
 

1天7小时。

单元名称

课程纲要

时数

教学法

激励与动机

l 激励的基本观念

l 激励的困境

l 从人类行为透视激励

1

lTest

lCase study

激励的要点

l 员工最需要的是什么

l 挑战与安全

l 马斯洛的故事

l 工作扩大化与丰富化

l 给付精神薪资

1

lGroup discussion

目标的设定

l 目标设定的假设

l 希望、活动和目标

l KRA与KPI

l 目标设定的原则

l 目标设定的公式

2

lCase study

lTest

绩效的评估

l 绩效评估的精神

l 绩效评估制度的要件

l 绩效面谈的原则

l 有效回馈的原则

l 提出建设性的纠正

2

lCase study

lRole play

lTest

激励的准则

l 正当激励的行动准则

l 员工规范的激励要求

l 创造优质工作氛围

1

lGroup discussion



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