- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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单元 |
内容 |
教学法 |
时数 |
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自我 认知 |
l 由本我出发 l 个人特质与沟通风格 l 价值观的差异 |
l 自我画像 l 风格测试 l 沙滩爱情故事 |
2hrs. |
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建立 共识 |
l 人群关系的动态平衡观 l 形成共识的过程 l 您说的是事实还是意见？ l 您有「聋点」吗？ l 您的响应方式是否伤了对方？ l 找出团队共识的基础 |
l 纸牌的故事 l 好小熊与坏小熊 l 响应风格测试 |
2hrs. |
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建设 团队 |
l 团队发展的阶段 l 团队成员于各阶段的角色 l 建立团队信任感 l 高绩效团队的组合要素 |
l 纸牌一 l 纸牌二 l 方块拼图 l 信任帐户 |
2hrs. |
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发挥 效能 |
l 建立团队远景和目标 l 充分发挥团队能力的方法 l 运用团队解决问题 l 善用团队提升绩效 |
l 目标射击 l 船长的决定 |
2hrs. |
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创新 改变 |
l 你的团队容许创新吗？ l 团队思考的陷阱 l 对改变的正确认识 l 组织变革的程序 l 建立求新求变的企业文化 |
l 生产小组的一天 |
1hr. |