上海引帆管理咨询有限公司

课程背景：《高效能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人、美国著名的领导力学家史蒂芬•柯维博士开发的版权课程，它通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。它是企业经理人发展领导力、团队执行力建设、员工自我管理和人…[详细]

课程介绍：一个优秀的组织不仅要有良好的架构和管理体系，还必然有着卓越的文化、愿景和价值观，这些是促进组织可持续发展的关键。高效的个人、高效的领导力和高效的执行力才能保证组织持续卓越的绩效，而其中卓越的领导力是关键中的关键。卓越的领导者，必须学会激发员工…[详细]

课程介绍：为什么许多企业原定的计划总是无法取得期望的结果，虎头蛇尾，半途而废？通常，并不是因为这些计划本身不够好，而是由于缺乏高效的执行。我们仔细分析了执行障碍的各个方面，从董事会到第一线，并且总结出一系列高效执行的最关键因素,并且亲眼目睹了许多机构成…[详细]

上海引帆为某投资公司举办的《TTT内部讲师》培训 于2014年6月27-28日在上海浦东完美谢幕。本次课程由引帆培训专家讲师吕憬芊老师主讲。课程中有哪些亮点呢？学员通过此次培训又学到了哪些硬货呢？通过访谈与问卷了解到，通过此次培训学员能够：1、明晰担任企业内部讲师对…[详细]

研发部梁经理才进公司不到一年，工作表现颇爱主管赞赏，不管是专业能力还是管理绩效，都获得大家肯定。在他的缜密规划之下，研发部一些延宕已久的项目，都在积极推行当中。 部门主管李副总发现，梁经理到研发部以来，几乎每天加班。他经常第2天来看到梁经理电子邮件的…[详细]

张丹峰刚刚从名校管理学硕士毕业，出任某大型企业的制造部门经理。张丹峰一上任，就对制造部门进改造。张丹峰发现生产现场的数据很难及时反馈上来，于是决定从生产报表上开始改造。借鉴跨国公司的生产报表，张丹峰设计了一份非常完美的生产报表，从报表中可以看出生产中的…[详细]

前些日子出差，客户的公司门口有一家宠物店，看到宠物店中有一条小狗，经过一番讨价还价，把小狗买了下来带回家去。 晚上给二姐打电话，告诉她我买了一条博美，她非常高兴，马上询问狗是什么颜色，多大了，可爱吗？ 晚上，大姐打电话来询问我最近的情况，小狗在我接…[详细]

不会沟通，从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好。但是，前一段时间，不知道为什么，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在别人面前指桑骂槐，对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多，甚至还抢…[详细]

销售谈判技巧培训案例分享一.上谈判桌前先找筹码,如果我方筹码太少,则可单点扩大/挂钩/联盟,总之要找到一个能让自己与对方平等对话交流的平衡点!课堂真实案例分享:甲公司聘雇乙员工,乙上班第二天夜间营业结束/下班途中因交通事故意外身亡,社保未及办理,无社保赔偿. 乙方家…[详细]

引帆培训部分客户案例上海引帆管理咨询有限公司是一家为企业提供高品质管理培训、顾问咨询的专业化公司。作为提供高品质培训服务的专业公司，800余位资深讲师队伍是我们的坚强后盾.作为紧密与国际接轨的培训机构，自2003年成立以来,我们从美国陆续引进的系列经营管理品牌…[详细]