培训管理
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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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新经理管理
2014-05-17 09:14:00 12801次浏览新经理管理[详细] -
教练技巧
2014-05-17 09:14:33 7347次浏览教练启导技巧培训课程大纲 课程大纲 训练时数:共7小时 课程主题 课程内容 教学方法 时数 一、什么是教练学 教练学的定义培训、咨询、辅导、管理之间的差异 讲授小组讨论 1 小时 二、教练启导的体验 IAC Coaching Masteries国际教练协会教练精粹演练：教练启导 讲授小组练…[详细] -
管理测评
2014-05-17 09:15:01 7361次浏览[详细] -
领导艺术
2014-05-17 09:15:14 7599次浏览配合部属发展最适当的领导型态，就是最好的领导型态 因材施教之情境领导技巧研习会(Situational Leadership II Workshop)二十一世纪的企业，面对急速变革的经营环境，每家企业要不断学习新知，采用新方法，才能领先群伦。学习型组织必须具有前瞻未来及宏图远景的领导者，…[详细] -
高效职场沟通
2014-05-17 09:16:00 9370次浏览课程纲要：《高效管理沟通技巧》 主 题 内 容 单元效益 时数 教学法 沟通的定义 道可道，非常道 中国式沟通的特点：中庸、情感、关系 人际关系建立模型 沟通的基本问题是心态 沟通的基本原理是关心 沟通的基本要求是主动 了解沟通的基本概念,进而反省自己常…[详细] -
跨部门沟通
2014-05-17 09:16:27 7779次浏览跨部门沟通技能 课程收益 课程是要帮助学员形成如下观念： 沟通是需要耗费成本的，但是不沟通或者沟通不良，成本更高。 跨部门沟通问题是硬伤——结构决定思维。解决跨部门沟通问题可以用软方法——从人的角度入手。 提高嗓门并不是让对方心服口服的有效方法。 部门间协作…[详细] -
影响力与沟通协调
2014-05-17 09:17:23 7257次浏览影响力与沟通协调（1天7小时） 主 题 内 容 时数 教学法 沟通原则 自我画像 由心理测试“自我画像”让小组内做“个人内心期望的分享”，借由这样的破冰测试，导入“积极倾听、乐于分享”的概念和沟通主题。 沟通模型与沟通基本原则由沟通模型及响应模式导入沟通…[详细] -
大客户销售培训
2014-05-17 09:18:45 9704次浏览[详细] -
电话营销技巧培训
2014-05-17 09:19:03 7038次浏览[详细] -
销售团队管理培训
2014-05-17 09:19:18 7013次浏览[详细]