上海引帆管理咨询有限公司

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学员心得
  • 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程,很受用,感谢引帆的老师
  • 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为,令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
  • 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工,专业扎实、反应 迅速、服务到位,是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
  • 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
  • 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处,除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效,令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
  • 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程,能把西方先进的管理理念结合中国实情,进行生动活泼、启发互动式授课,使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训,学员们都反映对工作确有帮助。
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  • 如何建立高效的销售队伍

    2014-09-16 10:31:04 1780次浏览
    课程目标及益处体会及认识销售在企业经营活动中的原动力量建立改善销售的管理需求,亦即如何更有效地完成销售准备作业增加竞争动力,扩大市场份额有效的销售策略与销售计划,创造市场功能课程大纲l 销售主管:任务与职责两种角色,两种目的双峰的管理功能销售管理程序销售…[详细]
  • 销售队伍管理

    2014-09-16 10:29:34 1899次浏览
    课程大纲I. 销售经理:你的工作与职责n 正确认识销售经理的职责和能力要求 n 职业销售人员的特点和要求 销售组织与资源计划n 组织设计:组织关系与有效的管理通路n 销售队伍规划:招聘,培训和指导,确保团队的高生产力n 组织发展和生产力: 高效管理组织和人员n …[详细]
  • 大客户管理

    2014-09-16 10:26:41 1731次浏览
    客户资源是企业的核心资源,无论是单个客户,还是一组客户群,都承载着企业的利润目标和价值实现。客户黄金分割的“二、八”理论揭示了企业收入来源结构与客户结构的关系,在此同时也提出了两个重要课题:1. 如何发现、吸引、获得、维护20%的黄金客户;2. 如何促使构成…[详细]
  • 客户服务品质提升

    2014-09-16 10:24:10 1901次浏览
    课程背景:服务已不单是销售人员、售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的客户需求先见能力而傲视群雄。打造一流的服务能力已成为企业竞争的新焦点。课程目标:★让有关服务的卓越理念能真正体现在企业人员的实践中;★能够从…[详细]
  • 忠诚经销商训练

    2014-09-16 10:22:58 1902次浏览
    培训大纲:模块1、经销商的工作角色分析学习目标:经销商在公司的运营中担负着承上启下的重要作用,他们身处销售一线,通过工作角色的分析使其明确其在销售中的地位、角色和所承担的责任,避免由于销售思维、观念和技能的缺陷对工作和公司造成的负面影响,通过培训使学员…[详细]
  • 促销人员技巧培训

    2014-09-16 10:21:39 1725次浏览
    单元一 促销人员的职业规范和素质要求(2小时)促销人员的使命及服务对象-公司形象的代表- 将公司产品推荐给顾客的专家- 将顾客意见反馈给公司的媒介- 职业规范的要素及具体要求- 职业认识-职业感情-职业…[详细]
  • 高绩效门店销售与管理

    2014-09-13 16:11:30 2155次浏览
    培训背景:门店是连锁企业的支柱利润来源,门店的规范化运营管理,一直是众多企业的心中之痛…… 如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?如何对店面营业人员进行系统规划、科学激励?如何提升店面营业人员的战斗力、执行力?如何创…[详细]
  • 快乐行销

    2014-09-13 16:09:47 1898次浏览
    课程背景:上了太多的销售培训课程,销售人员业绩真正提高了多少?您是否希望您的销售精英个个“快乐着”他们的工作?您是否想要您的员工,温暖、亲和、关怀公司的客户?您是否希望您的员工,更热爱销售、更有干劲冲力?如何让销售的过程更快乐舒畅?怎样轻松快乐的提高销…[详细]
  • 项目销售

    2014-09-13 16:04:11 1853次浏览
    什么是项目营销的管理系统: KAMS——Key-Account Management System 大客户管理系统(以下简称:KAMS)是由一整套管理理论、方法、技巧和控制体系组成,是企业实现对项目客户科学与有效管理的战略管理系统。 1、Key(Key process Management)关键过程管理 关键过…[详细]
  • 双赢商务谈判

    2014-09-13 16:02:23 1745次浏览
    课程背景:绝大多数谈判的目的在于达成双赢局面,也就是在你赢得每一次谈判的同时,让对方也觉得自己获胜了。在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈[详细]
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