培训管理
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学员心得
- 6995821584 >>非常实用的一套管理实务课程，很受用，感谢引帆的老师
- 紫江集团人力资源部部长王梅 >>EXCEL卓越管理系列课程是我做人力资源十年来见过的最专业而又体系化的管理课程。其课程直指行为，令学员有明确的改进方向并促使行为改变 。
- 中达电通培训经理蔡敏 >>引帆咨询公司的一批员工，专业扎实、反应 迅速、服务到位，是我见过的难能可贵的培训顾问精英团队。
- 星巴克人力资源经理邹奕 >>引帆咨询的李思恩老师是既具有高超的授课技巧又具备丰富的管理实践内容的大师级讲师。讲师训练课程也很难找到其他比之更棒的老师!
- 中太多媒体总经理高峻 >>上海引帆管理咨询公司的管理课程确有独到之处，除了丰富的游戏案例外还有严禁的架构和层层推进的功效，令我们这些颇有资历的主管们也觉得受益匪浅、能迅速用于实际工作。
- 申银万国培训部经理单强 >>引帆咨询所安排的培训课程，能把西方先进的管理理念结合中国实情，进行生动活泼、启发互动式授课，使学员们受益匪浅。经过之前近三十期的管理培训，学员们都反映对工作确有帮助。
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绩效评估与面谈技巧
2014-09-22 10:43:58 1722次浏览课程目标…..透过本课程将使学员能够……1. 了解实施绩效管理制度时，经理人应有的调整与准备。2. 独立设定一个符合SMARTS原则的好目标。3. 熟悉绩效评估的方法与面谈技巧。课程纲要单元课程大纲时数从管理工作谈起n 经理人的工作n 领导风格的影响n 绩效管理循环…[详细] -
目标管理与绩效评估
2014-09-22 10:39:16 1718次浏览课程目标 理解并建立对高效能管理的正确认识 掌握目标制定和计划管理的方法并能加以运用 学习与掌握绩效指标的设定要求和考核方法 课程纲要：一、做一个高效能的管理者，什么是管理？效率与效能，高效能主管必备的七项能力 二、如何做好目标…[详细] -
目标管理与计划管理
2014-09-22 10:38:00 1935次浏览课程目标 建立对目标管理的基本认知 掌握目标管理的方法并能加以运用 学习计划的拟订方与管理 课程纲要：一、如何做好目标管理1. 什么是目标与目标管理？2. 目标的层次与种类3. 目标管理的步骤 设定目标 拟订计划 过程管理 考核结果4. 目标管理…[详细] -
目标管理与执行
2014-09-22 10:36:58 1751次浏览研习目标 建立对目标管理的基本认知 掌握目标管理的方法并能加以运用 提升执行能力 研习纲要：如何做好目标管理1. 什么是目标与目标管理？2. 企业的目标种类与层次细化3. 目标管理的作用与精髓F 将让公司的整体目标细分为具体的部门目标与个人目标。F 以自我…[详细] -
目标绩效管理与面谈技巧
2014-09-22 10:35:34 1749次浏览研习目标1. 建立对目标管理的基本认知，正确认知绩效管理的精髓要义2. 掌握目标管理的方法并能加以运用。3. 强化主管对绩效考核的运用技巧 研习纲要： 一、 如何做好目标管理1. 什么是目标与目标管理？2. 企业的目标种类与层次细化3. 目标管理的作用与精髓 将…[详细] -
结构化与行为性面试技巧
2014-09-22 10:34:00 1776次浏览课程目标 建立正确的人才甄选与用人观念 掌握结构化面试与行为性问题的设计技巧 让面试者建立企业内部共同的面试录用标准 提升系统化的面试综合效能 二、课程大纲1. 正确的选才理念2. 结构化面试设计技巧 结构化面试与非结构化面试的适用性比较 职位能力锚定…[详细] -
人才招聘与选才技巧
2014-09-22 10:31:59 1787次浏览单元内容时数招聘的目的与原则l招聘程序与专业分工简述招聘流程，并说明每一步骤人员的职分，避免用人部门混淆重点，花费不必要的时间于HR部门已经或应该做的事项，以使各司其职，充分发挥个人之效能。l设定招聘目标主要阐述“最好”与“最适合”的差异，说明什么样…[详细] -
人才甄选与面谈技巧
2014-09-19 15:39:52 1830次浏览一、课程目标 建立正确甄选与用人观念 了解系统化人才甄选的流程步骤与要点 学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧二、课程大纲一正确的选才理念 人才甄选的意义 正确的选才原则二人才甄选的核心基础 人力资源规划的要点 工作分析对招聘工作的影响…[详细] -
非HR的HR管理课程(二)
2014-09-19 15:38:07 1949次浏览第一天时间安排课程内容上午0900-1030一.了解人力资源管理理念与责任 为什么要重视人力资源管理l 案例分享：优秀的人力资源管理策略 人力资源管理的形成、概念、内容和发展 人力资源管理的责任区分1030-1045休息1045-1200二.人力资源面临的挑战与变革 HR面临的挑战 E时代…[详细] -
非HR的HR管理课程（一）
2014-09-19 15:36:37 1724次浏览单 元课程纲要时数人力资源管理的挑战u 人力资源管理的范畴u 知识经济时代的人力资源管理发展趋势u 运用人力资源管理战略发挥组织竞争优势u 人力资源管理工作的系统结构2hrs.人力资源的基础建设u 组织执掌与职位设置u 职等职称规范u 岗位说明书的建立u 能力条件与素质(C…[详细]