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彼得杜拉克堪称是20世纪最伟大的管理学家，他所提倡的目标管理（MBO）几十年来已经成为全球大型企业必备的管理工具，从经营战略分解到年度计划、从预算管理到绩效考核，基本上的基础都建立在目标管理的体系上，作为现代企业管理者，熟悉MBO原理与实战工具的运用便是必备的…[详细]

一、拓展培训理念 拓展训练（Outward bound）是一种体验式培训，是现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境，通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能，磨练意志，完善人格，…[详细]

一．项目背景： 武林群侠传北宋年间，契丹入侵，战火纷飞，民不聊生，为抵御契丹朝廷广发武林贴欲举办武林大会，以拍卖宫廷秘宝来选出护国门派，护国门派掌门为武林盟主，以此来统御武林群侠抵御契丹。各门派闻言纷纷开始行动，筹措拍卖资金，同时江湖上又出现了神秘的…[详细]

从案例中领悟和提升随着企业对物流管理的越来越重视，人们更多的认识到了采购对于库存的影响、库存对于企业总体经营战略的重要性，也意识到了库房管理对于库存战略和采购管理的客观影响；但是------当采购不合理使得库存过大或者缺货时；当库存不准确导致…[详细]

Warehouse and Inventory Management参加对象:Who should attend企业中希望获得高效库存管理技巧的经理、主管：供应链经理，物流经理，仓库经理，运输经理,采购经理，运作经理等相关业务领域的管理人员。课程目标：Course Objective库存不是万能的，但没有库存是万万不能…[详细]

对于那些关心采购与供应链管理过程的效率和效益的管理者来说，现在可以说是一个迎接巨大挑战的时代。企业与企业之间的电子商务的迅猛发展将成为买卖双方的交易过程的巨大变革。这些预测将会在什么范围内、以什么样的形式成为21世纪早期商业贸易领域中最为有趣的发展之一呢…[详细]

项目与项目管理4学时 第1章 项目管理的发展及其应用1.1项目管理的发展历史1.2国际项目管理组织及其发展1.3国际项目管理的发展现状1.4中国项目管理的发展1.5关于国际项目管理专业资质认证1.6项目管理日益广泛的应用1.7案例:IBM对项目管理的承诺第2章 项…[详细]

培训课时： 12小时（两天），讲授、讨论、演练培训内容的目录：一、只有提升职业素养，礼仪才能“发自于内” 二、职业化形象的塑造三、办公室礼仪四、商务交往礼仪一、只有提升职业素养，礼仪才能“发自于内”1、礼仪与角色每个人在人生舞台上都要扮演一定的角色，在不同…[详细]

课程目标1、了解现代企业薪酬原则；2、掌握薪酬设计方法及相关技巧；3、掌握薪酬调查的方式；4、了解目前薪资管理的最新发展趋势。培训方法高度参与性培训方式，包括引导式讲解、小组讨论、个人练习、选择性案例分析等。第一天 课程大纲时间安排课程内容一、薪酬管理基础…[详细]

STT 企业培训师快速提升（3天TTT强化版）【参加对象】：培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、部门经理、企业管理者。【课程前言】　 　彼得.圣吉说：未来唯一持久的竞争优势就是——比你的竞争对手学得更快。不仅如此，你还需要在有限的时间内对你的竞争对手学到的内…[详细]